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8 jeux immersifs

Des jeux qui changent
vraiment les comportements

Nos serious games placent les participants au cœur de l'action : Lean, management, pilotage, stratégie. Pas de diapositives. Pas de théorie abstraite. Des décisions réelles, des erreurs instructives, des résultats durables.
Et désormais, enrichis par l'IA.

100 % pédagogique
Résultats dès le lendemain
2 à 30+ participants
Debriefing augmenté par IA
8Serious games
6Thématiques
15+Ans d'expertise
IAIntégrée
Catalogue complet

8 jeux pour tous les enjeux

Du Lean fondamentaux à la stratégie de direction, un jeu adapté à chaque contexte, chaque public, chaque objectif pédagogique.

Mission ORBITA Gestion de projet
Prévente ouverte

Mission ORBITA · Lean Project

Les participants prennent les commandes d'un projet spatial immersif. Ils doivent gérer les priorités, prendre des décisions sous pression, piloter par les indicateurs et collaborer dans un environnement dynamique qui évolue à chaque tour.

De 12 à 24 participants
De 3 à 21 heures
Écoles, fonctions support, chefs de projet

Compétences développées

Pilotage de projet Indicateurs KPI Prise de décision Collaboration Gestion des risques
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StarLean Café Lean
Prévente ouverte

StarLean Café

Un coffee shop sous tension. Les participants gèrent les flux, la qualité et l'expérience client d'un café en crise. Chaque tour révèle les gaspillages, les irritants et les leviers d'amélioration, de manière concrète et ludique.

De 10 à 30 participants
De 3 à 9 heures
Écoles, équipes tertiaires, Green Belt

Compétences développées

Flux et gaspillages Qualité client Lean fondamentaux Amélioration continue VSM simplifié
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Expédition Kairos Décision & Priorités
Prévente ouverte

Expédition Kairos

Prioriser, décider, coopérer, sous contrainte de temps et d'information incomplète. Une simulation de crise qui révèle les biais de décision et renforce les réflexes de priorisation efficace au sein des équipes.

De 1 à 18 participants
De 45 à 90 minutes
Managers, équipes, CODIR, assistants

Compétences développées

Priorisation Gestion du stress Décision collective Leadership Gestion du temps
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Brick Clean Factory Lean
Prévente ouverte

Brick Clean Factory

Une mini-usine briques pour expérimenter les bases de l'amélioration continue. Organisation du travail, fluidité des flux, coopération et amélioration progressive des performances : tout se voit, tout se mesure, tout s'améliore.

De 7 à 20 participants
De 2 à 7 heures
Écoles, équipes opérationnelles, Yellow Belt

Compétences développées

Lean manufacturing 5S Standardisation Organisation du travail Amélioration continue
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Escape Game A3 Collaboration
Prévente ouverte

Escape Game A3

Résoudre un problème complexe en équipe, en contexte transversal et sous contrainte. Une immersion collaborative pour analyser les causes, aligner les acteurs et construire des solutions partagées avec la méthode A3.

De 7 à 13 participants
1 heure 30
Managers opérationnels et fonctionnels, CODIR

Compétences développées

Méthode A3 Résolution de problèmes Travail transversal Alignement d'équipe Cause racine
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CODIR 360 Management & Stratégie
Prévente ouverte

CODIR 360

Aligner le CODIR, révéler les angles morts et décider ensemble. Chaque participant joue un rôle de direction (DG, DAF, DRH, Dir. Ops) et doit construire une décision collective face à une crise organisationnelle. Le jeu révèle les silos, les non-dits et force une vision partagée à 360° de l'entreprise.

De 5 à 15 participants
De 1 à 7 heures
CODIR et COMEX

Compétences développées

Alignement stratégique Décision collective Vision transversale Leadership Gestion des conflits
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Kaizen Trail Amélioration Continue
Prévente ouverte

Kaizen Trail

Un parcours d'obstacles Lean pour déclencher la culture du progrès permanent. Les équipes progressent de station en station : observer, analyser, améliorer, standardiser, en compétition bienveillante. Au finish : un Kaizen Board avec des quick wins actionnables dès le lendemain.

De 9 à 18 participants
De 3 à 7 heures
Managers, fonctions transverses, CODIR

Compétences développées

Kaizen & quick wins PDCA terrain Identification des gaspillages Culture du progrès Créativité opérationnelle
Réserver En savoir plus
KPI Sous Contrôle Pilotage & Performance
Prévente ouverte

KPI Sous Contrôle

Construire les bons indicateurs, lire les signaux faibles et piloter la performance, vraiment. Les équipes trient 40 KPI candidats, gèrent des alertes en temps réel et reconstruisent un tableau de bord opérationnel efficace. Le jeu idéal pour ancrer les réflexes d'un pilotage data-driven.

De 5 à 20 participants
3 ou 6 heures
Managers, fonctions transverses, CODIR

Compétences développées

Construction de KPI Signaux faibles Tableaux de bord Décision data-driven Management visuel
Réserver En savoir plus
Sur mesure

Votre contexte mérite un jeu unique

Vous avez des enjeux spécifiques, un secteur particulier, une culture d'entreprise forte ? Nous concevons des serious games 100 % sur mesure, co-construits avec vos équipes, et désormais enrichis par l'IA dès la phase de conception.

Discutons de votre projet →
1

Cadrage

Vos objectifs pédagogiques, votre public, vos contraintes

2

Conception

Scénario, mécanismes de jeu, supports et matériel

3

Test & itération

Session pilote avec vos équipes, ajustements

4

Déploiement + IA

Animation, debriefing augmenté et plan d'action terrain

Innovation 2026

Nos serious games augmentés
par l'intelligence artificielle

CoLean passe à l'ère du serious game hybride. Nos jeux présentiel gardent toute leur richesse humaine, et gagnent maintenant une couche d'IA pour aller plus loin dans l'analyse, la personnalisation et la durabilité des apprentissages.

Debriefing augmenté

L'IA analyse les décisions prises pendant la session et génère un debriefing personnalisé : comportements collectifs, biais identifiés, points de vigilance spécifiques à votre équipe.

Plan d'action intelligent

À l'issue de chaque session, chaque participant reçoit un plan d'action personnalisé généré par l'IA CoLean, ancré dans les situations réelles observées pendant le jeu.

Rapport facilitateur en temps réel

Le facilitateur CoLean dispose d'un tableau de bord IA qui détecte les dynamiques d'équipe, les blocages récurrents et les opportunités pédagogiques pendant la session.

Suivi post-session

30 jours après la session, l'IA CoLean relance chaque participant avec un bilan de mise en pratique et des ressources ciblées pour ancrer les comportements acquis.

CoPilote Manager Lean
L'IA CoLean intégrée aux sessions
Debriefing IA Analyse comportementale Plans d'action Suivi 30J Rapports facilitateur Personnalisation
Disponible sur demande dès maintenant
Format hybride
Présentiel + IA = le meilleur des deux mondes

Nous ne remplaçons pas l'humain par la machine. Nos facilitateurs CoLean restent au cœur de chaque session. L'IA amplifie leur capacité d'analyse et personnalise l'expérience de chaque participant.

100 % présentiel IA en soutien Facilitateur humain
Prochainement

Versions digitales de nos serious games sur la plateforme e-learning CoLean, jouables à distance, en équipe, avec debriefing IA intégré.

Rejoindre la liste d'attente →
Notre approche

Comment se déroule une session ?

Chaque serious game suit la même structure en 4 temps, éprouvée pour maximiser l'apprentissage et l'ancrage des pratiques.

1

Briefing

Introduction du contexte, des règles et des rôles. Mise en condition des équipes.

2

Jeu

Simulation en conditions réelles. Décisions, erreurs, découvertes : tout se passe maintenant.

3

Debriefing + IA

Analyse collective enrichie par l'IA : comportements observés, biais identifiés, liens avec le terrain.

4

Plan d'action

Chaque participant repart avec des engagements concrets, personnalisés et actionnables dès le lendemain.

FAQ

Questions fréquentes

Faut-il des connaissances Lean pour participer ?
+
Non, c'est justement l'intérêt du serious game. Les participants n'ont besoin d'aucun prérequis, le jeu crée les conditions pour découvrir les concepts par l'expérience. Certains jeux sont aussi adaptés pour des équipes déjà formées au Lean, pour ancrer des pratiques avancées.
En quoi consiste le "debriefing augmenté par l'IA" ?
+
Après la session, notre IA CoLean (CoPilote Manager Lean) analyse les décisions collectives prises pendant le jeu et génère un rapport personnalisé : comportements identifiés, biais de groupe, points de vigilance pour votre équipe spécifique. Chaque participant reçoit aussi un plan d'action individuel ciblé, bien au-delà d'un debriefing générique.
Est-il possible de combiner plusieurs jeux dans une même journée ?
+
Oui, nous proposons des formats journée ou demi-journée combinant 2 jeux complémentaires. Par exemple : StarLean Café (matin) + Kaizen Trail (après-midi) pour une journée Lean complète. Ou CODIR 360 (matin) + KPI Sous Contrôle (après-midi) pour un séminaire management. Nous construisons le programme selon vos objectifs.
Quelle est la taille idéale du groupe ?
+
Chaque jeu a sa plage optimale (indiquée dans les fiches). En général, entre 8 et 16 participants est le format idéal pour maintenir la dynamique et la richesse des échanges. Pour les grands groupes (30+), nous pouvons organiser plusieurs tables en parallèle avec des facilitateurs dédiés.
Les jeux sont-ils disponibles en version digitale ?
+
Des versions digitales sont en cours de développement dans le cadre de notre plateforme e-learning. En attendant, l'option "hybride IA" est disponible dès maintenant sur toutes nos sessions présentiel, elle enrichit l'expérience sans changer le format qui fait la force du serious game.
Comment se passe la logistique et le matériel ?
+
Nous apportons tout le matériel nécessaire (plateau de jeu, fiches rôles, cartes, supports…). Vous nous fournissez la salle et la disposition tables/chaises adaptée. Pour Brick Clean Factory, nous amenons les kits briques. Aucune installation technique requise, sauf si vous optez pour le debriefing IA, qui nécessite un simple accès Wi-Fi.

Prêt à jouer ? Parlons de votre projet.

Dites-nous votre contexte, votre groupe et vos enjeux, nous vous proposons la session idéale, avec ou sans IA, en 24h.

Demander un devis → Découvrir la version IA