CODIR 360 met votre comité de direction en situation réelle. Chacun endosse un rôle qui n'est pas le sien, et découvre comment le collectif décide, arbitre et s'aligne.
« Chacun joue un rôle qui n'est pas le sien. Le DAF défend les enjeux du DRH, le commercial ceux de la production… » En changeant de siège, chacun comprend enfin les contraintes des autres.
Un cas réel à trancher, des intérêts qui s'opposent, des événements qui tombent en direct. Le comité doit décider, vraiment.
Chaque joueur reçoit un agenda secret. Ce qui a pesé sans jamais être dit n'apparaît qu'à la fin.
Tensions et alignements deviennent visibles en temps réel. La vraie leçon : non pas quoi décider, mais comment se prend la décision.
Vous animez, l'application pilote, le comité décide.
L'animateur crée la séance : entreprise réelle ou scénario clé en main, rôles, code de connexion.
Chacun rejoint depuis son téléphone, découvre son rôle, sa mission et son intérêt caché.
Cartes, contraintes et signaux d'actualité, parfois réels et sourcés, rythment le débat.
Vote, révélation, débrief. La séance repart avec ses livrables prêts à présenter.
Un dispositif hybride : le plateau, les cartes… et l'intelligence de l'application.
Un plateau circulaire : jauge de climat à trois états, zone Arbitrage, jusqu'à 14 directions.
Rôles, événements, contraintes, intérêts cachés et arbitrages : le scénario qui met sous tension.
Phases, chrono, vote, dashboard de santé du collectif, et 4 agents qui injectent du réel en direct.
Tension, Alignement, Blocage : le climat du comité rendu visible, moment après moment.
Tout pour animer une séance de main de maître, phase par phase.
AIC, A3 de capitalisation, rapport et PowerPoint générés en un clic à la fin.
Offrez à votre CODIR une expérience qu'il n'oubliera pas, et des décisions dont il repart grandi.
Ce que les participants savent faire en sortant. À l'issue de la séance, chaque participant est capable de trier des sujets par urgence et par importance, arbitrer sous contrainte de temps et de moyens, repérer les angles morts d'un comité, et repartir avec un plan d'action unique et porté.
Rattachement aux parcours certifiants. Cette séance relève du parcours dirigeants, hors cursus certifiant. Elle se combine avec les formations au management visuel et à l'animation de rituels. Le détail des programmes figure sur la page des formations.
Référentiels. ISO 18404 pour les compétences humaines et de communication attendues d'un porteur d'excellence opérationnelle. La conception et la délivrance de la séance suivent la norme ISO 29993, relative aux services de formation hors éducation formelle.
Faire animer, ou animer vous-même. Une séance se réserve avec un intervenant CoLean, ou s'anime par vos formateurs internes après une formation d'animateur, en présentiel ou à distance. Conditions et tarifs sur la fiche produit.
