Management & Stratégie
CODIR 360
Aligner le CODIR, révéler les angles morts et décider ensemble — avec une vision à 360° de l'organisation.
👥
6 à 16
participants
⏱
3 à 4 heures
durée
📍
Entreprise · CODIR · Séminaire
CODIR 360 plonge les membres du comité de direction dans une simulation de crise organisationnelle à fort enjeu. Chaque participant joue un rôle précis — DG, DAF, DRH, Directeur Opérations — et doit défendre sa vision tout en construisant une décision collective. Le jeu révèle les silos, les non-dits, les désalignements stratégiques… et force une vision partagée à 360° de l'entreprise. Idéal pour préparer une transformation, renforcer la cohésion du CODIR ou tester la robustesse d'une stratégie.
Interventions partout en France, présentiel uniquement.
Chaque participant reçoit son rôle (DG, DAF, DRH, Dir. Ops, Dir. Commercial…) avec ses objectifs, contraintes et informations confidentielles.
Une situation de crise organisationnelle est déclenchée. Chaque direction doit analyser l'impact sur son périmètre et formuler une position.
Session de CODIR en situation réelle — arbitrages, tensions entre directions, construction d'une décision collective sous pression temporelle.
Nouvelle vague d'informations et d'imprévus — les équipes doivent adapter leur décision et démontrer leur agilité collective.
Retour sur les comportements observés — silos, angles morts, modes de décision — avec des liens directs vers la réalité de l'organisation.
Le CODIR repart avec des engagements concrets : rituels à mettre en place, décisions à clarifier, fonctionnement à faire évoluer.
📷 Photos de sessions à venir — à remplacer sur Filezilla
Dites-nous votre contexte et vos dates — nous vous confirmons la session en 24h.