Serious game hybride · CoLean Académie

Vos KPI ne sont pas sous contrôle.

47 indicateurs sur le tableau de bord. 5 regardés. 2 réellement pilotés. En 90 minutes, remettez de l'ordre — et transformez la façon dont vos équipes décident.

« Piloter, ce n'est pas mesurer. C'est décider, agir… et apprendre. »

90 minutes 6 actes 5 agents IA 2 niveaux

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Le constat

Le pilotage par les KPI est cassé

Le problème n'est pas le manque d'indicateurs — c'est qu'on ne sait plus lesquels comptent vraiment, lesquels sont actionnables, lesquels ne servent à rien.

Trop de KPI

Des tableaux de bord saturés où le signal se noie dans le bruit.

KPI mélangés

Résultat, moyens, activité, décoratifs : tout sur la même ligne.

Non actionnables

On commente le chiffre, on ne le pilote pas.

Déconnectés du client

Aucun lien clair avec la stratégie ni les enjeux clients.

Objectifs sans levier

Des cibles fixées sans savoir sur quoi agir réellement.

Aucun rituel

Rien pour faire vivre les indicateurs dans la durée.

Comment ça marche

6 actes pour reprendre la maîtrise

En 90 minutes, une équipe traverse l'expérience complète de remise en ordre d'un système d'indicateurs. Du chaos initial au pilotage ancré.

1

L'intox KPI — le tri

Distinguer les KPI de résultat, de moyens et décoratifs. Du chaos à l'ordre.

2

L'arbre de la performance

Relier chaque résultat à ses KPI moyens pilotables. De l'ordre à la structure.

3

Alignement stratégique & client

Ancrer chaque KPI à un axe stratégique et à un enjeu client. Ce qui ne sert à rien sort.

4

Quand le KPI est rouge — causes racines

Identifier le KPI moyen défaillant et remonter à la cause. Du symptôme à la cause.

5

De l'indicateur à l'action

Un levier ciblé, un pilote nommé, un objectif SMART. De la cause à la décision.

6

L'instance de suivi

Ancrer chaque KPI dans un rituel de pilotage. De la décision à la durée.

La boucle KPI Sous Contrôle
La signature

La boucle KPI, système apprenant

Le vrai pilotage est une boucle vivante. À chaque tour, on apprend, on ajuste, on progresse. C'est ce qui distingue un système subi d'un système maîtrisé.

  • 1KPI Résultat stratégiqueIssu de la stratégie de la boîte
  • 2Objectif SMARTLe cap, la cible datée
  • 3Diagnostic KPI MoyensOù ça coince précisément
  • 4Cause racinePourquoi ça flanche
  • 5Levier d'action cibléComment on attaque
  • 6Instance de suiviOù et quand on regarde
  • 7ApprentissageCe qu'on retient, ce qu'on ajuste
3 modes d'animation

Vous choisissez comment jouer

Le jeu s'adapte à votre contexte et à votre niveau d'autonomie.

Auto-animé IA

Le manager joue avec son équipe, l'IA anime tout : règles, chrono, questions, débrief.

Co-animé Manager + IA

Le manager pilote l'animation, l'IA appuie : suggestions, détection d'incohérences, capture.

Formateur CoLean

Un expert anime en présentiel ou distanciel, l'IA en support.

Pourquoi ce jeu

Un serious game hybride, augmenté par l'IA

Physique et digital réunis. Cinq agents IA accompagnent chaque étape, du tri jusqu'à la capitalisation.

Deux niveaux

Manager (opérationnel) ou CODIR (stratégique), avec des cartes adaptées à chaque public.

5 agents IA

Le Trieur, L'Architecte, Le Stratège, L'Enquêteur, Le Capitaliseur : un accompagnement à chaque acte.

3 livrables

Arbre poster, plan AIC et A3 de capitalisation : on repart avec des outils, pas des post-its.

Cartes sur-mesure

Un générateur IA crée des cartes KPI adaptées à votre secteur et à vos enjeux réels.

Système apprenant

La boucle KPI fait vivre vos indicateurs bien après la fin de la session.

Boîte + plateforme

Un kit physique premium couplé à la plateforme digitale CoLean Académie.

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